2月24日下午，塔塔电力“微课堂”正式开课，董事长白戈主讲第一课，公司全体员工参加了课程培训。

       董事长白戈在课堂上讲授了《塔塔工作法》的部分篇章。“塔塔微课堂”的设立是为加强塔塔电力企业文化建设，提升员工素养及工作效率，建设学习型企业而实施的措施。

       课堂上白戈强调：树立学习观念，加强学习力度，培养工作讲方法、行动讲流程、经营讲规划的能力是增强企业凝聚力、战斗力的有效方法。员工强则企业强，学习型企业首先要求员工对自己的实际能力有一个正确判断，高估自己会产生厌倦情绪，低估自己会缺乏勇气。学习的过程是一个不断自省的过程，找准自己的长项，不要为专业所限。学会规划时间、管理情绪，提升工作责任心，摆正工作态度，达到提升效率和效益的目的。

       董事长白戈指出，《塔塔工作法》是一本关于工作方法的手册。为什么讲方法、学方法、对方法要有强烈的愿望，因为“看不到”方法成功也就不会向我们靠近。他说，如果在塔塔电力初创时期有这样一本指导方法的书籍可供参考，工作效率不但会大幅度提高，也可以少走很多弯路。主动学习成功企业的经验，及时总结、归纳企业发展过程中的优点和缺陷，能够实现提高工作效率甚至弯道超车的作用。

       白戈要求继续完善公司培训体系，加速内训讲师团队建设，联系外聘高校专家学者；逐步建设课程体系和学习平台，探索教学方法更新；加强培训效果反馈、跟踪，建立更贴合企业的培训体系，营造学习氛围，提升竞争力。

      “塔塔微课堂“课程包括技术部门的专业技能培训如电力系统常识、变电继电保护等；综合性方法培训如“塔塔工作法”；基础培训包括优秀员工经验分享；新员工培训，如公司组织构架、员工手册、部门工作手册、财务报销处理；职业基础技能培训，如塔塔电力标准化手册学习、财务管理等。外聘专家讲授企业经营管理、营销技巧、新技术、团队合作、素质提升、人文通识等知识。